“合作銀行省內(nèi)全覆蓋和服務(wù)范圍縣域全輻射，形成政府-銀行-擔(dān)保多元化風(fēng)險分擔(dān)機制，推動構(gòu)建了國家-省級-市州多層級政府性融資擔(dān)保體系。”

“截至2023年4月，累計提供融資擔(dān)保超過810億元，惠及市場主體7500多戶，帶動80多萬農(nóng)戶就業(yè)增收，在全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅、疫情防控、穩(wěn)企紓困等方面，有效發(fā)揮了政府性融資擔(dān)保增信‘放大器’和風(fēng)險‘壓艙石’作用。”

“累計向國家融資擔(dān)保基金備案企業(yè)超過4900多戶，金額190多億元。連續(xù)五年獲得國內(nèi)五家主流評級機構(gòu)AAA主體信用評級和甘肅省‘省長金融獎’，2021年被評為‘甘肅省先進(jìn)基層黨組織’……”

風(fēng)雨兼程里銘刻奮發(fā)向上的印記，守正創(chuàng)新中開啟奮楫揚帆的遠(yuǎn)征。自2018年5月成立以來，甘肅金控融資擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司深入貫徹落實國家和省委省政府政策要求，按照甘肅金融控股集團(tuán)有限公司工作部署，充分發(fā)揮政府性融資擔(dān)保作用，積極健全政府性融資擔(dān)保體系，進(jìn)一步拓寬小微企業(yè)和“三農(nóng)”主體融資渠道，服務(wù)全省重大戰(zhàn)略、重要產(chǎn)業(yè)、重點項目，以覆蓋全省的融資擔(dān)保服務(wù)匯聚起惠企強農(nóng)的磅礴力量，走出了一條具有甘肅特色的政府性融資擔(dān)保路徑。

擔(dān)保賦能 跑出產(chǎn)業(yè)扶貧“加速度”

山鄉(xiāng)巨變，圓夢小康。暮春時節(jié)的隴原大地，生機勃發(fā)，處處都是好風(fēng)景。果園里白中帶粉的蘋果花競相綻放，標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖場里牛羊壯碩，一個個大棚種出了群眾的幸福前景，昔日的救命薯成了名副其實的致富薯，千年藥鄉(xiāng)又開出了致富新良方……從隴東黃土高原到河西走廊，從隴上江南到黃河之濱，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展已成“燎原之勢”。

成立之初，甘肅金控?fù)?dān)保緊緊圍繞“牛羊菜果薯藥”特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以更加便捷的服務(wù)，更加優(yōu)惠的成本，更加豐富的產(chǎn)品，全力以赴當(dāng)好脫貧攻堅助農(nóng)增收的擔(dān)保“排頭兵”。截至2021年末，累計出具特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款擔(dān)保4600多戶540多億元，撬動銀行業(yè)金融機構(gòu)投放特色產(chǎn)業(yè)貸款1600多億元，帶動88萬脫貧人口就業(yè)增收。

擔(dān)保支持產(chǎn)業(yè)扶貧“宕昌模式”

宕昌縣曾是國家扶貧開發(fā)工作重點縣、國家集中連片特困地區(qū)貧困縣。為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和脫貧攻堅，宕昌縣政府成立國有富民產(chǎn)業(yè)公司，構(gòu)建以中藥材、蔬菜、中蜂、養(yǎng)雞為主的四大特色產(chǎn)業(yè)體系。甘肅金控?fù)?dān)保向富民產(chǎn)業(yè)公司提供5年期2億元的融資擔(dān)保，在宕昌形成了以貧困戶為基礎(chǔ)、村辦合作社為單元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合社為紐帶、縣聯(lián)合社為主體、股份公司為龍頭的產(chǎn)業(yè)發(fā)展“宕昌模式”，使全縣的中藥材、蔬菜、中蜂、養(yǎng)雞等產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展起來，規(guī)模和效益成倍增長。

在“宕昌模式”的帶動下，2021年宕昌縣144個貧困村全部出列，7756戶貧困人口脫貧，建檔立卡貧困人口人均可支配收入6020元。

同樣，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，甘肅金控?fù)?dān)保向莊浪縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧公司提供12年期3.8億多元融資擔(dān)保，幫助企業(yè)建設(shè)種薯培育、冷鏈物流、優(yōu)質(zhì)蘋果、肉牛繁育等扶貧產(chǎn)業(yè)基地，推動形成了“整體工作行政化推動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司化運作、組織生產(chǎn)合作社實施、貧困戶入股分紅”的發(fā)展思路和“黨組織+國企+合作社+農(nóng)戶”的莊浪產(chǎn)業(yè)扶貧模式。在這一模式的帶動下，2021年全縣196個村的3.16萬農(nóng)戶實現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧。

“念羊經(jīng)、發(fā)羊財”是環(huán)縣強縣域富百姓的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。甘肅金控?fù)?dān)保向環(huán)縣湖羊產(chǎn)業(yè)提供5年期2.9億元的擔(dān)保，推動形成“統(tǒng)貸分用、共管統(tǒng)還”的資金運作模式和“統(tǒng)購統(tǒng)銷、標(biāo)準(zhǔn)管理”扶貧運營模式，在環(huán)縣建成了一個初期存欄基礎(chǔ)母羊8萬只、年出欄屠宰肉羊24萬只，年營業(yè)收入2.8億元的湖羊品牌產(chǎn)業(yè)鏈，直接帶動6600多戶建檔立卡貧困戶增收脫貧，同時吸納600多名大中專畢業(yè)生就業(yè)，為環(huán)縣117個深度貧困村注入了發(fā)展活力。

在政策性金融和政府性擔(dān)保的雙輪驅(qū)動下，一個個特色鮮明、帶貧明顯的致富產(chǎn)業(yè)在隴原大地不斷培育壯大，讓基層群眾依靠產(chǎn)業(yè)增收致富的根基更加牢靠穩(wěn)固。

挺膺擔(dān)當(dāng) 打贏疫情防控“阻擊戰(zhàn)”

疫情無情，擔(dān)保有情。面對突如其來的新冠肺炎疫情，甘肅金控?fù)?dān)保迅速行動起來，推出了多個專項產(chǎn)品，為打贏疫情防控“阻擊戰(zhàn)”貢獻(xiàn)力量。

2020年疫情發(fā)生之后，甘肅金控?fù)?dān)保和市州公司統(tǒng)籌疫情防控和居家辦公，運用遠(yuǎn)程盡調(diào)、在線評審、電子簽約等多種方式，推行非現(xiàn)場或預(yù)約式業(yè)務(wù)受理，先后向3900戶企業(yè)提供擔(dān)保支持350多億元，其中疫情防控重點保障企業(yè)200多戶60億元。

甘肅金控?fù)?dān)保推出的“勝疫擔(dān)”，專款專用，做到對國家和省級疫情防控重點保障企業(yè)應(yīng)保盡保，原則上單戶擔(dān)保金額不超過3000萬元，注重加強資金監(jiān)管和信用約束，保證擔(dān)保貸款專項用于疫情防控重點物資的穩(wěn)產(chǎn)保供。蘭州某制藥公司是一家現(xiàn)代化隴藥種植、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售企業(yè)，與我省新型冠狀病毒感染的肺炎定點收治機構(gòu)蘭大一院長期合作。疫情發(fā)生后，蘭大一院緊急委托企業(yè)加快84消毒液、75%乙醇消毒液、金菊板藍(lán)根顆粒、仙貞扶正顆粒等緊缺產(chǎn)品的生產(chǎn)供應(yīng)。甘肅金控?fù)?dān)保特事特辦、急事急辦，開辟綠色通道，簡化業(yè)務(wù)流程，實施線上審批，給予企業(yè)1年期2000萬元的擔(dān)保授信，執(zhí)行1%的最低擔(dān)保費率。僅兩天時間，就向承貸銀行提供了擔(dān)保函，及時解決了企業(yè)增加產(chǎn)能的流動資金難題。

為保障疫情防控一線藥物的需求，金控隴南擔(dān)保公司迅速對接隴南醫(yī)藥龍頭企業(yè)，優(yōu)化綜合授信方案，安排專人全程跟進(jìn)，通過客戶在線申請系統(tǒng)和擔(dān)保網(wǎng)上審批系統(tǒng)，引導(dǎo)企業(yè)非現(xiàn)場不見面提供基礎(chǔ)資料，運用現(xiàn)代信息技術(shù)高效完成了疫情防控期第一筆1000萬元的擔(dān)保業(yè)務(wù)。確保了企業(yè)順利開工并滿負(fù)荷生產(chǎn)，向蘭州等地供應(yīng)部分醫(yī)藥產(chǎn)品，全力保障疫情防控一線。

公司和支持企業(yè)全力保障疫情防控

防疫一線展現(xiàn)金控速度。金控定西擔(dān)保公司通過與金融機構(gòu)座談、與登記機構(gòu)協(xié)商等方式，建立了優(yōu)先辦理、優(yōu)先審批、優(yōu)先支持的合作模式，為隴西縣某藥企的450萬元擔(dān)保貸款辦理了轉(zhuǎn)貸手續(xù)，從申請解押、重新抵押、線上審批、完成繳費……僅用了一天時間，轉(zhuǎn)貸手續(xù)就成功辦結(jié)。

公司推出的“戰(zhàn)疫擔(dān)”，做到即審即批，主要服務(wù)暫未納入政府支持名單但與疫情防控、群眾生活密切相關(guān)的蔬菜、肉蛋、糧油、物流運輸?shù)绕髽I(yè)，原則上單戶擔(dān)保金額不超過2000萬元，擔(dān)保期限不超過一年，到期符合條件的，可與銀行提供續(xù)保續(xù)貸。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。公司推出的“防疫擔(dān)”，分層分類對疫情影響嚴(yán)重、發(fā)展陷入困境的小微企業(yè)給予信用容忍、支持信用修復(fù)，原則上單戶擔(dān)保金額最高1000萬元，擔(dān)保期限一年，500萬元以下的以信用擔(dān)保為主。支持的某能源企業(yè)承擔(dān)中鐵蘭州局管轄鐵路沿線部分站點的供暖服務(wù)工作，克服疫情期間甘、寧兩省區(qū)人員隔離、車輛限行等困難，組成攻堅小組，徒步翻山越嶺，在低溫、高壓條件下完成了服務(wù)范圍內(nèi)300多個供暖站點的設(shè)備檢修、注水打壓、電力接通和冷運行工作，為防疫物資和生活物資通過鐵路快速運輸提供了有效保障。

關(guān)鍵時刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出來。疫情發(fā)生后，甘肅金控?fù)?dān)保黨員干部始終沖在一線、干在前面，全力配合小區(qū)、社區(qū)、臨時管控點開展疫情防控工作，讓黨旗紅和金控藍(lán)始終高高飄揚在疫情防控第一線。公司先后組織12批480人次志愿者，支援蘭州市城關(guān)區(qū)天水路社區(qū)、農(nóng)東社區(qū)、農(nóng)西社區(qū)、一只船社區(qū)等4個社區(qū)、24個樓院小區(qū)，筑牢疫情防控安全網(wǎng)。金控慶陽、隴南、平?jīng)龅鹊氐膿?dān)保志愿者在幫扶村組織成立義務(wù)宣傳隊，在疫情防控一線開展志愿服務(wù)，構(gòu)筑起聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的嚴(yán)密防線。

齊心戰(zhàn)“疫”送溫暖，物資捐贈暖人心。疫情之初，公司黨員通過省紅十字會等途徑踴躍捐款捐物，各市州公司通過各種渠道采購保障物資，為奮戰(zhàn)在抗疫一線的社區(qū)工作人員和志愿者送去醫(yī)用口罩和方便食品等緊缺物資，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了強有力的保障。

精準(zhǔn)發(fā)力 實施穩(wěn)企紓困“組合拳”

精準(zhǔn)服務(wù)擴大“覆蓋面”，架起金融與實體經(jīng)濟(jì)之間的安全“橋梁”。

甘肅金控?fù)?dān)保持續(xù)深化與金融機構(gòu)合作，先后與工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行等9家銀行全面推廣“批量快貸”擔(dān)保模式，與工商銀行推出了“國擔(dān)快貸”，與農(nóng)業(yè)銀行推出了“金擔(dān)快貸”，與建設(shè)銀行推出了“善擔(dān)貸”，與甘肅農(nóng)信推出了“興隴快貸”，與網(wǎng)商銀行推出了“網(wǎng)商貸”，這些效率高、覆蓋廣、手續(xù)便捷的專項產(chǎn)品在全省相繼落地，幫助1500多戶企業(yè)獲得擔(dān)保貸款超過36億元。

通過協(xié)調(diào)金融機構(gòu)落實新增貸款、展期、續(xù)貸、應(yīng)急周轉(zhuǎn)、延期還本付息等多種方式，甘肅金控?fù)?dān)保還為因疫受困企業(yè)提供流動性支持。靈活采取“延期、轉(zhuǎn)貸、續(xù)貸”擔(dān)保等方式，幫助有經(jīng)營實質(zhì)、有市場前景的企業(yè)活下來、活得好。2021年以來，為1700戶企業(yè)提供續(xù)保支持160億元。積極開展投標(biāo)保函、訴訟保全、工程履約、農(nóng)民工工資保函等非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，緩解企業(yè)資金沉淀壓力。對大額項目實時跟進(jìn)、動態(tài)調(diào)整，積極推動既定化險方案落地，綜合運用債務(wù)重組、戰(zhàn)略重整的市場化法治化專業(yè)化手段盤活化險。

聚焦主業(yè)主責(zé)，甘肅金控?fù)?dān)保持續(xù)加大對小微企業(yè)、“三農(nóng)”主體等抗風(fēng)險能力弱、吸納就業(yè)多的市場主體擔(dān)保力度，為穩(wěn)增長穩(wěn)就業(yè)保駕護(hù)航。2021年新增小微企業(yè)、“三農(nóng)”擔(dān)保戶數(shù)占比92%、金額占比92%，2022年新增小微企業(yè)、“三農(nóng)”戶數(shù)占比95%，金額占比86%。

錨定省委省政府實施的強科技、強工業(yè)、強省會、強縣域“四強”行動，甘肅金控?fù)?dān)保發(fā)揮優(yōu)勢，不斷增強戰(zhàn)略的“支撐力”。聚焦“強科技”，公司不斷探索適應(yīng)科技型創(chuàng)新型企業(yè)融資特點，推廣知識產(chǎn)權(quán)、應(yīng)收賬款、存單質(zhì)押融資擔(dān)保模式，擴大信用擔(dān)保和首貸擔(dān)保比重，服務(wù)專精特新等科技企業(yè)660多戶100多億元。甘肅某藥業(yè)公司是一家致力于藥品批發(fā)、配送，推動新藥研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)的國家級高新技術(shù)企業(yè)。甘肅金控?fù)?dān)保通過優(yōu)化融資擔(dān)保方案，為其累計提供9000萬元的融資擔(dān)保，有效緩解了企業(yè)資金壓力和負(fù)擔(dān)。臨夏某生物制品公司致力于研發(fā)、生產(chǎn)高科技含量的食品及生物制品，被認(rèn)定為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)。甘肅金控?fù)?dān)保緊盯政策導(dǎo)向，通過簡化流程、優(yōu)惠費率累計為其提供1億多元的融資擔(dān)保，幫助企業(yè)煥活、增韌。

擔(dān)保服務(wù)全省“強工業(yè)”行動

聚焦“強工業(yè)”，甘肅金控?fù)?dān)保推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和新興產(chǎn)業(yè)培育壯大，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)迭代升級、提質(zhì)增效，帶動全省經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、良性循環(huán)。累計為全省1000多戶工業(yè)企業(yè)提供融資擔(dān)保150多億元。蘭州新區(qū)某石化產(chǎn)業(yè)公司以推動蘭州新區(qū)實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)高地、政策洼地、企業(yè)富地”為目標(biāo)，重點聚焦化工園區(qū)建設(shè)，打造專精特新產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)短板產(chǎn)業(yè)補鏈、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延鏈，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升鏈、新興產(chǎn)業(yè)建鏈。甘肅金控?fù)?dān)保累計為其擔(dān)保 2.4億元，積極支持企業(yè)建設(shè)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力和安全性。

擔(dān)保支持蘭州地區(qū)企業(yè)

聚焦“強省會”，甘肅金控?fù)?dān)保緊盯蘭州地區(qū)的區(qū)位、交通、產(chǎn)業(yè)、科教和人才等戰(zhàn)略優(yōu)勢，推動建設(shè)要素聚集中心、科技創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、物流輸轉(zhuǎn)中心、區(qū)域消費中心。為蘭州地區(qū)企業(yè)累計提供擔(dān)保180多億元，全面提升城市經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活力和發(fā)展能級。甘肅某生態(tài)科技公司是甘肅省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，專注于蘭州百合品種選育擴繁、生態(tài)原產(chǎn)地種植、食品加工。甘肅金控?fù)?dān)保主動服務(wù)，通過靈活的反擔(dān)保、優(yōu)惠的擔(dān)保費，累計為企業(yè)提供1.5億元融資擔(dān)保，持續(xù)打造“蘭州百合”特色品牌。

擔(dān)保服務(wù)全省“強縣域”行動

聚焦“強縣域”，甘肅金控?fù)?dān)保全力支持縣域龍頭企業(yè)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，累計為縣區(qū)3300多戶企業(yè)提供融資擔(dān)保近320億元。甘肅某光能科技公司是集太陽能光熱和光伏發(fā)電用聚光材料研發(fā)、制造、加工和銷售于一體的新能源產(chǎn)業(yè)鏈前端企業(yè)。甘肅金控?fù)?dān)保聚焦綠色發(fā)展戰(zhàn)略，加大綠色擔(dān)保力度，通過見貸即保、優(yōu)化流程、降低費率等“組合拳”，為其提供4.8億元的融資擔(dān)保，支持企業(yè)建成投產(chǎn)太陽能光熱和光伏發(fā)電聚光材料及重點項目，帶動企業(yè)深耕的新能源產(chǎn)業(yè)成為領(lǐng)航當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的“綠色風(fēng)帆”。甘肅某公司是甘肅省內(nèi)從事有色金屬采選、白酒生產(chǎn)銷售的重點企業(yè)，在當(dāng)?shù)匚{6000多人就業(yè)。甘肅金控?fù)?dān)保運用“擔(dān)保+基金”模式，支持企業(yè)打造國家級“綠色工廠”，推動企業(yè)旗下公司成功首發(fā)上市。

資源整合 爭做體系建設(shè)“排頭兵”

“抵押物不足，不能滿足銀行貸款要求，社會融資成本太高，融資難制約企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展……”

如何加強甘肅小微企業(yè)的金融服務(wù)，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持實體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效？如何讓金融更好地服務(wù)全省重大戰(zhàn)略、重要產(chǎn)業(yè)、重點項目的建設(shè)發(fā)展？

圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中亟待解決的金融問題，2018年5月，甘肅省委省政府立足普惠金融，大力推進(jìn)地方金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，于是甘肅金控融資擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司應(yīng)時而生。甘肅金控融資擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司是由甘肅省財政廳出資，甘肅金融控股集團(tuán)有限公司發(fā)起，經(jīng)甘肅省地方金融監(jiān)督管理局核準(zhǔn)設(shè)立的省級政府性融資擔(dān)保機構(gòu)，甘肅省人民政府確定的省級融資再擔(dān)保機構(gòu)，國家融資擔(dān)保基金簽約合作單位。

西北第一，全國靠前。成立當(dāng)年，甘肅金控?fù)?dān)保注冊資本金達(dá)100億元，主體信用評級AAA。2019年，公司與市州政府完成13家市級公司的合資組建，爭取設(shè)立縣區(qū)風(fēng)險補償金14億元，實現(xiàn)合作銀行省內(nèi)全覆蓋和服務(wù)范圍縣域全輻射，形成政府-銀行-擔(dān)保多元化風(fēng)險分擔(dān)機制，推動構(gòu)建了國家-省級-市州多層級政府性融資擔(dān)保體系，政府性擔(dān)保服務(wù)覆蓋全省。作為甘肅唯一的代表機構(gòu)，公司還與國家融資擔(dān)保基金簽訂合作協(xié)議，獲得150億元再擔(dān)保授信。

圍繞提升擔(dān)保服務(wù)質(zhì)效和風(fēng)險管控水平，甘肅金控?fù)?dān)保開發(fā)業(yè)界領(lǐng)先、全省一流、上下貫通的政府性融資擔(dān)保信息系統(tǒng)，全面對接國家融資擔(dān)保基金數(shù)字化平臺，高效融合“信易貸”“隴信通”信用信息平臺，是全國第二家接入人民銀行二代征信系統(tǒng)的擔(dān)保公司。

五年來，甘肅金控?fù)?dān)保全面對接合作銀行，聚焦主業(yè)主責(zé)持續(xù)發(fā)力，獲得國家降費獎補和風(fēng)險分擔(dān)等政策支持，真正做到“政、銀、擔(dān)、企”協(xié)同機制深化完善，“國、省、市、縣”四級體系有效貫通，“小、農(nóng)、創(chuàng)、新”擔(dān)保業(yè)務(wù)擴面增量，蹚出了一條西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)政府性擔(dān)保增信、政策性資金滴灌的融資擔(dān)保新路子。

公司主營再擔(dān)保、貸款擔(dān)保、發(fā)債擔(dān)保和非融資擔(dān)保等業(yè)務(wù)，先后推出“國擔(dān)快貸”“興隴快貸”等批量快貸專項產(chǎn)品，積極支持省內(nèi)重點企業(yè)發(fā)行債券，主動適應(yīng)普惠金融新形勢、瞄準(zhǔn)政策擔(dān)保新標(biāo)準(zhǔn)、聚焦資金融通新使命，堅持政策性導(dǎo)向和市場化創(chuàng)新相結(jié)合、規(guī)范化運營和現(xiàn)代化管理相統(tǒng)一、全流程風(fēng)控與全要素創(chuàng)新相匹配，充分發(fā)揮增信、分險、引導(dǎo)、規(guī)范作用，以實際行動踐行著新時代國企的使命擔(dān)當(dāng)。

五年奮進(jìn)路，闊步新征程。數(shù)據(jù)顯示，五年來，甘肅金控?fù)?dān)保總資產(chǎn)已從2018年5月末的50億元增加到2023年5月初的144.95億元，凈資產(chǎn)和實收資本均實現(xiàn)了翻一番。累計直接融資擔(dān)保7500多戶、金額810多億元，債項增信擔(dān)保12戶、金額近80億元，住房公積金貸款擔(dān)保近6000戶、金額超過26億元，非融資擔(dān)保18000多戶、金額超過28億元，向國擔(dān)基金備案4900多戶、金額190多億元。累計繳納稅費超過6億元，帶動被擔(dān)保企業(yè)吸納就業(yè)200多萬人次。累計向4900多戶企業(yè)減費讓利超9億元，住房公積金貸款擔(dān)保幫助繳存客戶節(jié)約利息成本5.7億元。

改革創(chuàng)新 打造經(jīng)營治理“新引擎”

堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。

五年來，按照中央和省委省政府對國有企業(yè)黨建的要求，甘肅金控?fù)?dān)保有效發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實作用，推動黨的基層組織和業(yè)務(wù)組織同步建立、黨務(wù)干部和業(yè)務(wù)干部同步配備、黨建工作制度和管理制度同步制定、黨建工作和經(jīng)營工作同步考核。

公司把黨建工作要求寫入公司章程，完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，推動黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用組織化、制度化、具體化。制定黨委研究決定重大事項和研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。通過開展黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營典型創(chuàng)建活動，持續(xù)打造有擔(dān)當(dāng)、有信心、有動力、有落實、有成效的“五有”黨支部。

公司堅持以黨建文化墻、活動室、讀書角為載體，嵌入黨建、經(jīng)營、管理目標(biāo)，公開部門職責(zé)、收費標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)范圍，接受客戶監(jiān)督。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識形態(tài)工作責(zé)任制，舉辦廉潔小課堂，拍攝廉潔短視頻，營造風(fēng)清氣正、擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍。設(shè)立黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、攻堅隊，在業(yè)務(wù)開展、風(fēng)險防控等急難險重任務(wù)中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

公司全面發(fā)揮董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險作用，制定實施董事會職權(quán)工作方案。實現(xiàn)外部董事占多數(shù)，強化外部董事履職保障。按照出資比例，向市州公司委派董事、監(jiān)事實現(xiàn)全覆蓋。積極發(fā)揮經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理作用，完善總經(jīng)理辦公會、立項委員會、評審委員會、風(fēng)險管理委員工作流程。全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，按照聘用協(xié)議和業(yè)績合同約定嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)薪酬。有序推進(jìn)勞動、人事、薪酬三項制度改革，實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。

按照國企改革三年行動要求，甘肅金控?fù)?dān)保積極開展對標(biāo)一流提升行動，堅持市場化方向，將三項制度改革作為增強活力、提高效率的著力點和突破口，構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，向改革要效益，向市場要活力，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，經(jīng)營活力不斷迸發(fā)，經(jīng)營效益顯著提升，干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境更加優(yōu)化。

“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。”根據(jù)省委省政府決策部署，甘肅金控?fù)?dān)保在擔(dān)保一線縱深推進(jìn)“三抓三促”行動，聚焦穩(wěn)企紓困和惠企利民任務(wù)，提升政府性融資擔(dān)保覆蓋面和普惠性，推出費率更低、效率更快的“批量快貸”金融服務(wù)產(chǎn)品，2023年一季度新增擔(dān)保額53.07億元，同比增長241%，完成全省百日攻堅行動目標(biāo)任務(wù)的155%。

擊鼓催征，春潮涌動；千帆競渡，奮楫者先。站在新起點上，甘肅金控?fù)?dān)保將全力推動上下貫通的政府性融資擔(dān)保體系有效運行，護(hù)航經(jīng)濟(jì)促發(fā)展，助企紓困保民生，在中國式現(xiàn)代化甘肅實踐中展現(xiàn)新作為貢獻(xiàn)新力量。